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Projet de transformation à venir

Charte najaa 2035 — la modernisation institutionnelle à l’horizon 2035

La Charte najaa 2035 est un projet de transformation planifié, développé en partenariat avec l’Ordre national des huissiers de justice du Maroc dans le cadre plus large du partenariat stratégique. Elle vise à structurer une orientation à long terme pour la modernisation institutionnelle, la transformation numérique, les compétences professionnelles et la performance.

Prévu · projet à venir

Aperçu du projet

Une orientation en construction,structurée pour durer

La Charte najaa 2035 vise à doter la profession d’une orientation de développement à long terme, en reliant la stratégie institutionnelle, les systèmes numériques et les compétences professionnelles au sein d’un programme intégré et cohérent. Il s’agit d’une initiative planifiée, conçue pour évoluer progressivement, et non d’un événement ponctuel assorti d’une date de fin déterminée.

Pourquoi ce projet est nécessaire

Les défis qu’il vise à relever

01

Modernisation à long terme

02

Transformation numérique

03

Gouvernance et coordination

04

Compétences professionnelles

05

Amélioration structurée de la performance

06

Savoir institutionnel durable

Il s’agit des besoins à long terme que la Charte najaa 2035 est conçue pour soutenir, et non de défis présentés comme s’ils avaient déjà été résolus

Piliers de transformation proposés

Les piliers sur lesquels le projet prévoit de travailler

Piliers proposés — la structure envisagée du projet, à confirmer et à développer au fur et à mesure de son avancement.

01

Stratégie institutionnelle

Une orientation et des priorités claires à long terme.

02

Modernisation numérique

Des plateformes et des systèmes prévus pour la pratique quotidienne.

03

Gouvernance et performance

Des rôles, une responsabilité et des indicateurs envisagés.

04

Compétences professionnelles

Des compétences et une préparation à l’échelle de la profession.

05

Savoir et orientation

Des ouvrages de référence et des guides pratiques.

06

Accompagnement à la mise en œuvre

Un accompagnement prévu pour un déploiement à long terme.

Cadre de projet proposé

Comment le projet progresse

Une séquence proposée — un cadre conceptuel, et non un calendrier figé ou achevé. Chaque étape vise à réunir les conditions de la suivante.

  1. ÉTAPE 01

    Diagnostic stratégique

  2. ÉTAPE 02

    Définition de la vision et du cadre

  3. ÉTAPE 03

    Conception des programmes prioritaires

  4. ÉTAPE 04

    Initiatives numériques et institutionnelles

  5. ÉTAPE 05

    Développement des compétences

  6. ÉTAPE 06

    Mise en œuvre progressive

  7. ÉTAPE 07

    Revue et amélioration de la performance

Résultats attendus du projet

Ce à quoi le projet pourrait aboutir

Résultats anticipés, sous réserve de la manière dont le projet sera défini et développé — aucun d’entre eux n’existe encore.

  1. 01Cadres stratégiques
  2. 02Programmes de transformation numérique
  3. 03Guides professionnels
  4. 04Initiatives de formation
  5. 05Études institutionnelles
  6. 06Indicateurs de performance
  7. 07Outils et plateformes numériques
  8. 08Feuilles de route de mise en œuvre

Développé dans un cadre de partenariat plus large

Un projet au sein d’un partenariat établi

La Charte najaa 2035 est l’un des futurs projets prévus dans le cadre du partenariat stratégique. Le partenariat — déjà établi — fournit la base institutionnelle permettant de développer la Charte najaa 2035 et d’autres initiatives de transformation au fil du temps.

Explorer le partenariat stratégique

Partenariat stratégique

Cadre établi

La base de multiples initiatives futures.

Charte najaa 2035

Projet à venir

Une initiative prévue au sein de ce cadre.

Statut actuel

Statut

Projet prévu pour fin 2026

Étape

Planification et définition du projet

Aucune date de lancement ou d’achèvement, ni aucun jalon ne sont fixés — la Charte najaa 2035 est à un stade précoce de planification.

Entamer la conversation

Façonnez une vision de transformation à long terme conçue pour une mise en œuvre concrète

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